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石墨公司月產首次突破3000噸大關

2015年03月26日 2646
       截至3月25日24:00,石墨公司3月份完成陰極成品3225噸,突破3000噸大關,再創歷史新高。該公司第一季度累計生產成品陰極已達8000噸,完成年度總計劃的32%。
       自集團公司體制改革創新以來,石墨公司上下同心、凝心聚力,決心借助集團公司“管理提升年”的東風,徹底扭轉過去銷售不暢、市場認可度不高、生產線時開時停、生產成本偏高等不利局面,克服困難,以質促銷,以銷促產,月產量不斷攀升。
       為了多出產品,攤低各項費用,石墨公司早做準備,堅持“管理提升、效率先行”的原則,動員廣大職工搶抓時機、只爭朝夕,采取質量、產量兩手抓的生產方針,開展勞動競賽活動,落實績效獎勵,機加工車間、成型車間和中間工序石墨車間發揮各自最大潛能,互相促進,助推產量和質量不斷刷新。
       機加工車間積極做好設備保障,做到設備檢修到位、維護到崗、巡視到人,缺陷不過班、故障不過天,應修必修、修必修好。為盡快發揮新機組的高產優勢,派人到山西同行業對標學習,取經回來后組織檢修和運行人員一項一項攻克難題,創造出單日產量160噸的最高記錄;為提高產量,他們想方設法縮短刀具更換時間,過去需要一個班(8小時)的工作量,現在僅用4個小時左右就可完成,為石墨公司提高產量打下了基礎。
       成型車間為滿足魏橋3700×70訂單需求、達到節約生產目的,對成型1#線模具再次進行改造,打破德國安裝的1#成型機最大規格尺寸,可節省5%的原料投入;成型檢修工任貴明、王杰等更換篩網和模具達12次,均實現當天出塊生產;2#線職工張磊和侯興華不怕臟不怕累,冒雨對焚燒爐焦油進行清理;動力車間程夢琦、劉勇,自愿放棄休息和吃飯時間,對成型1#線已運行達10年的混捏電葫蘆進行了徹底大修,為連續生產做出了多方努力。
       中間工序石墨車間通過實施優化曲線等技改不斷提高毛坯質量,石墨化送電曲線由原來的33小時優化為28小時,可提高產量15%;同時加大對石墨化爐和整流臺車的技改大修,加強焙燒和石墨化裝爐規范管理,對毛坯實行逐爐逐塊化驗跟蹤,職工衛二峰、張冬冬、鄧光亮等堅持深入爐室逐塊落實裝爐質量,有效保證了焙燒和石墨化合格率的不斷提高。
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