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       7月19日，萬基控股集團(tuán)在大廈21樓會(huì)議室召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部員工真抓實(shí)干、迎難而上，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理吳文君主持，公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部200余人參加。

       會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理姬攀峰通報(bào)了上半年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況；總經(jīng)濟(jì)師姬延召通報(bào)上半年“節(jié)能降碳增效年”活動(dòng)開展情況；鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司及12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言。

       總經(jīng)理郭峰全面總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)下半年工作作出安排部署。郭總指出，上半年集團(tuán)公司受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境影響和新冠疫情沖擊，面對(duì)復(fù)雜局面，我們把握大勢(shì)，迎難而上，緊緊圍繞集團(tuán)公司“以創(chuàng)新為引領(lǐng)，深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，奮力實(shí)現(xiàn)萬基跨越式發(fā)展”工作指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，大力開展“節(jié)能降碳增效年”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，提升內(nèi)部管理，積極開拓市場(chǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行并取得良好成績(jī)。1－6月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入202億元，同比增幅19%，實(shí)現(xiàn)利稅10.88億元，同比增幅5.6%。強(qiáng)調(diào)下半年要正視問題短板，創(chuàng)新工作思路，盯緊年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，向內(nèi)挖潛增效，降低生產(chǎn)成本；持續(xù)推進(jìn)“節(jié)能降碳增效年活動(dòng)”，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率；加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日全面投產(chǎn)達(dá)效；筑牢疫情防控防線，做好疫情防控各項(xiàng)工作。要求廣大干部員工堅(jiān)定信心、鼓足干勁，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       黨委書記、董事長(zhǎng)李躍民作了《認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、奮楫揚(yáng)帆、穩(wěn)中求勝，努力譜寫萬基控股集團(tuán)新的篇章》的重要講話。指出，半年來，國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)反撲，原材料價(jià)格居高不下，電力供應(yīng)壓限負(fù)荷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司上下團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏，克服各種困擾和壓力，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)中向好。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有驚喜。鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司取得良好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。二是項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目4條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，累計(jì)生產(chǎn)鑄軋坯料近7000噸。2×60萬千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目累計(jì)完成投資34.26億元。三是緊抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)。搶抓新能源汽車、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)風(fēng)口機(jī)遇，開發(fā)全系列新能源汽車電池殼、電池箔、電池軟包，研發(fā)出電子標(biāo)簽箔、高端化妝品包裝、食品包裝和醫(yī)藥包裝等高端鋁箔。上半年，累計(jì)銷售電池軟包鋁箔2256噸，得到業(yè)內(nèi)知名客戶認(rèn)可，打破了該產(chǎn)品依賴日本、韓國(guó)進(jìn)口的局面，成為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)、可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)的電池軟包鋁箔企業(yè)之一。四是科技創(chuàng)新邁出新步伐。實(shí)現(xiàn)公司11個(gè)規(guī)模以上企業(yè)科技研發(fā)項(xiàng)目全覆蓋；響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，牽頭成立洛陽(yáng)市高性能鋁基材料產(chǎn)業(yè)研究院，現(xiàn)已開始運(yùn)作，立項(xiàng)8個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，將圍繞鋁基新材料應(yīng)用領(lǐng)域開展產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、信息交流、科技成果轉(zhuǎn)化和人才培訓(xùn)等，打造綜合性科研和推廣平臺(tái)，為洛陽(yáng)市鋁產(chǎn)業(yè)集群提供技術(shù)支持。五是改革改制工作有序開展。按照縣委縣政府“瘦身強(qiáng)體、突出主業(yè)”戰(zhàn)略要求，盤活低質(zhì)低效資產(chǎn)，回籠資金。六是黨建工作進(jìn)一步提升。突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)陣地建設(shè)，落實(shí)量化評(píng)價(jià)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和以案促改專項(xiàng)活動(dòng)，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聚焦采購(gòu)、工程、招標(biāo)等領(lǐng)域,加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)施崗位輪換；嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，為公司效益提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和作風(fēng)保障。

       李躍民強(qiáng)調(diào)，下半年國(guó)際形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，行業(yè)需求回落，市場(chǎng)銷售遇冷，鋁價(jià)震蕩偏弱，原材料價(jià)格維持高位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。就如何做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，一要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)，以提產(chǎn)增效為目標(biāo)，積極開拓市場(chǎng)，加大銷售力度，加強(qiáng)成本管控，降低各類消耗，全力做好生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，杜絕發(fā)生大的安全、設(shè)備、質(zhì)量事故及環(huán)保事件。二要加快在建項(xiàng)目建設(shè)步伐。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目其余6條生產(chǎn)線要加快試運(yùn)工作，力爭(zhēng)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效；2×60萬千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)要克服各種困難，加快主廠區(qū)、煤場(chǎng)區(qū)設(shè)備安裝進(jìn)度，抓好輸煤廊道、2#冷卻塔筒體、鋼板灰?guī)旖ㄔO(shè)，力爭(zhēng)早建成早投運(yùn)。三要積極推進(jìn)企業(yè)改革改制。堅(jiān)決落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委、政府對(duì)萬基改革改制工作的部署安排，專班推進(jìn)，全力配合；同時(shí)要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，坐實(shí)各子公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，放權(quán)賦能，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。四要堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、防汛抗洪、疫情防控等工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)進(jìn)行，確保企業(yè)生產(chǎn)、員工生活安全幸福。五要樹立長(zhǎng)期過緊日子理念。要全力統(tǒng)籌資金，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，做好應(yīng)對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)波動(dòng)的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)資金支出管理，科學(xué)調(diào)配資金，精打細(xì)算管控成本，用好國(guó)家穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，集中財(cái)力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。六要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑和新方法，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)黨建融合，加強(qiáng)警示教育引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，增強(qiáng)員工的歸屬感、幸福感，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮楫揚(yáng)帆，用辛勤的汗水譜寫萬基新的篇章，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。