總經(jīng)理郭峰就如何推行精細化管理作重要講話
華制智能公司李海福老師在作精益管理培訓(xùn)
3月7日,集團公司召開精益化管理啟動大會,總經(jīng)理郭峰就精益化管理精準(zhǔn)推進做了重要講話,副總經(jīng)理韓鐵京主持會議,精益化管理推進實施小組成員、集團公司中層及以上干部、部分生產(chǎn)單位骨干班組長和華制智能公司專家共300人參加了會議。
郭峰指出,近年來,集團公司為加強管理,先后開展了“管理提升年”“精細化管理年”“狠抓工作落實年”和“6S管理”“安全文明生產(chǎn)雙達標(biāo)”等活動,在管理方面較以前有了改善和提高,也取得了一定成效。為進一步提升管理,提高效益,從本月開始全面推行精益管理。這次會議,既是精益管理動員會,也是精益管理誓師會。
郭峰要求,一是要轉(zhuǎn)變思想,提高認識,領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進。二是要建章立制,積極發(fā)動,全員參與改善。三是要上下聯(lián)動,齊抓共管,全面發(fā)力。四是要加強監(jiān)督,狠抓落實,不折不扣推行。五是要學(xué)以致用,帶好隊伍,提高整體素質(zhì)。六是要認真總結(jié),固化流程,深入持久提升。
會上,萬基鋁加工公司經(jīng)理劉丙申簽訂《精益化管理目標(biāo)責(zé)任書》,并代表試點單位作了表態(tài)發(fā)言;精益化管理推進實施小組成員集體宣讀《承諾書》,并在承諾書上簽字。華制智能公司李海福老師做了精益管理培訓(xùn)。